Création et reprise : une démarche différente pour des profils différents
Elle se destine principalement au porteur de projet qui souhaite développer une idée originale. L’activité par définition n’existe pas avant le démarrage. Le créateur peut ainsi orienter son affaire en toute liberté, sans contraintes autres que celles liées au marché.
Créer une entreprise a aussi pour avantage d’apprendre un métier plus facilement et de ne pas commencer l’activité brutalement. En effet, reprendre une entreprise exige, elle, d’être immédiatement opérationnel.
En terme de financement, la création d’entreprise est moins coûteuse que la reprise d’entreprise : elle nécessite un capital moins conséquent et le plan de financement sera plus facile à réaliser que dans le cadre d’une reprise.
Quant au retour sur investissement, il sera visible après quelques mois car le franchisé doit se positionner sur son marché et s’affirmer peu à peu face à la concurrence.
La création d’entreprise nécessite beaucoup de démarches : étude de marché, business plan, recherche de locaux et de personnel, … Pour autant, elle offre plus de liberté qu’une reprise.
Dans ce cadre, il est bien entendu nécessaire de se renseigner sur l’état financier de l’entreprise que l’on souhaite reprendre. Il s’agit aussi de reprendre les valeurs de l’entreprise, s’adapter à son fonctionnement et se positionner dans la continuité. Dans ce sens, il faut aussi permettre la bonne adaptation des salariés déjà présents.
Reprendre une franchise : une solution moins risquée
Plus onéreuse que la création en franchise, reprendre une franchise est intéressant pour les porteurs de projet qui désirent se lancer rapidement dans leur nouvelle activité. Plus de 60 000 entreprises sont reprises chaque année. Elle est, certes, plus onéreuse que la création d’une franchise mais dispose de nombreux avantages.
Les établissements bancaires sont moins enclins à financer une création d’entreprise, qu’une reprise d’activité. Les banquiers sont friands d’un chiffre d’affaires existant. La reprise demande aussi plus de financement au départ qu’une entreprise en création.
Le repreneur a l’avantage sur le créateur de prendre possession d’un outil de travail/production en cours de fonctionnement,. L’activité est déjà rationalisé et générant immédiatement des bénéfices. Le repreneur peut s’appuyer sur une équipe déjà en place, formé aux bonnes pratiques commerciales. Le gain est évident en terme de recrutement et de formation qui peuvent être chronophage. La clientèle présente permet de générer un flux de CA.
Finalement, ce choix s’opère surtout en fonction du budget à votre disposition.
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