Reconversion en Franchise

Témoignage de couples franchisés:

Le blog de la reconversion professionnelle au féminin et en franchise

2 couples qui ont fait le choix de la franchise comme reconversion. Ils vous livrent leurs expériences et leurs conseils pour réussir

Valérie et Gregoire franchisés TEMPORIS, dans l’interim

Franchisés Temporis depuis près de dix ans, Valérie et Grégoire  sont désormais à la tête de trois agences : deux à Bourges (une généraliste et une spécialisée dans le tertiaire) et une à Vierzon. Ce couple d’entrepreneurs dynamiques nous raconte ici son expérience de la franchise à deux

1-Pourquoi avoir investi en franchise ?-


Auparavant salariés d’American Express, nous avons ressenti le désir d’entreprendre ensemble rapidement après notre rencontre. Le système de franchise nous paraissait le plus adapté : nous ne possédions pas l’expertise suffisante sur un produit ou sur un service pour nous lancer sans l’appui d’un réseau. Nos expériences professionnelles étaient cependant complémentaires (Valérie pour le management et la gestion, Grégoire pour le commercial, ndlr) et le fonctionnement en agence du réseau Temporis nous permettait de les exploiter pleinement.  

D’ailleurs, nous avions parcouru Franchise Expo à plusieurs reprises sans rencontrer de concept correspondant à nos attentes. Nous avons découvert Temporis en consultant le TOP5 de l’Indicateur de la Franchise : les valeurs communes et la structure franchiseur composée d’une quarantaine d’experts a fini de nous convaincre 

2. Qu’est-ce que cela vous apporte au quotidien ?

Travailler sans compter nos heures ? Cela ne nous faisait pas peur ! Mais nous souhaitions le faire à notre compte et c’est aujourd’hui chose faite. Cela nous apporte une vraie liberté et une qualité de vie conforme à ce que nous espérions. Les bouchons et le stress de la vie parisienne sont désormais bien loin !  Ensuite, nous n’aurions jamais imaginé un tel accompagnement au quotidien. Sans la structure franchiseur, nous ne serions certainement pas à la tête de trois structures.  Echanger au sein du réseau est une force et nous apporte beaucoup au quotidien. Si nous avons une question, il nous suffit de passer un coup de fil pour parler à un autre franchisé ayant les mêmes problématiques que nous.  Entreprendre en couple est aussi un vrai avantage. Cela nous permet de prendre les décisions plus sereinement et de nous appuyer l’un sur l’autre en cas de doute. Par ailleurs, le travail temporaire, en plus d’être un secteur économiquement performant, est humainement valorisant. Il est résolument tourné vers l’humain.  

3. Si vous aviez un conseil à ceux qui veulent se lancer ?

Travailler sans compter nos heures ? Cela ne nous faisait pas peur ! Mais nous souhaitions le faire à notre compte et c’est aujourd’hui chose faite. Cela nous apporte une vraie liberté et une qualité de vie conforme à ce que nous espérions. Les bouchons et le stress de la vie parisienne sont désormais bien loin !  Ensuite, nous n’aurions jamais imaginé un tel accompagnement au quotidien. Sans la structure franchiseur, nous ne serions certainement pas à la tête de trois structures.  Echanger au sein du réseau est une force et nous apporte beaucoup au quotidien. Si nous avons une question, il nous suffit de passer un coup de fil pour parler à un autre franchisé ayant les mêmes problématiques que nous.  Entreprendre en couple est aussi un vrai avantage. Cela nous permet de prendre les décisions plus sereinement et de nous appuyer l’un sur l’autre en cas de doute. Par ailleurs, le travail temporaire, en plus d’être un secteur économiquement performant, est humainement valorisant. Il est résolument tourné vers l’humain.  

Nadja et Réné, franchisés KFC à Strasbourg depuis 1 an et heureux de l’être !

 

En effet après avoir travaillé 7 ans, en tant que salariés, dans la gestion d’un hypermarché de plus de 300 personnes, nous avons

décidé de construire un projet professionnel commun en franchise.

Nous avions besoin de pouvoir être soutenus par une structure solide tout en pouvant apporter notre pierre à l’édifice et de construire ainsi un avenir pour nos 3 enfants.

De plus notre expérience précédente pouvait largement être transférée (gestion commerciale, financière et humaine) et fructifiée.

Nous en avons étudié plusieurs, retenus certaines (valeurs, ancienneté, image de marque, rentabilité et pérennité) et nous nous sommes arrêtés sur la franchise KFC parce que l’enseigne répondait à des critères essentiels pour nous qui, de plus, correspondaient à nos valeurs : un véritable savoir-faire, des recettes appréciées, une qualité de vie au travail, un bien-être professionnel et le plaisir.

Mon mari, a été cadre avec des responsabilités au niveau national, durant plus de 25 ans au sein d’une grande enseigne, quant à moi je suis formatrice, coach, consultante en entreprise et dirigeante de mon cabinet de conseil depuis 14 ans maintenant ; aujourd’hui nos domaines de compétence sont complémentaires, ce qui crée une belle dynamique au sein de notre entreprise.

Mon mari gère toute la partie financière et commerciale et moi toute la partie RH.

Si vous aviez un conseil à donner

« Trouvez la synergie entre les expertises de chacun pour que votre épanouissement personnel puisse se faire et ainsi cette qualité humaine commune retentira sur la performance et la pérennité de votre franchise. »mattis, pulvinar dapibus leo.

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